GLP: диагностика лидерских стилей и выявление точек роста
В основе программы лежит Global Leadership Profile (GLP) — международно признанный инструмент исследования лидерских парадигм.
GLP - это не «тест», а глубокая методология, основанная на теориях развития сознания (R. Kegan, W. Torbert). Она показывает, на каком уровне сложности лидер мыслит и принимает решения, как он взаимодействует с людьми и справляется с неопределённостью.
Для предпринимателя это означает:
GLP - это не «тест», а глубокая методология, основанная на теориях развития сознания (R. Kegan, W. Torbert). Она показывает, на каком уровне сложности лидер мыслит и принимает решения, как он взаимодействует с людьми и справляется с неопределённостью.
Для предпринимателя это означает:
- понимание, какие именно когнитивные и управленческие привычки сегодня задают «потолок» его бизнеса;
- осознание точек роста, необходимых для выхода на следующий уровень;
- возможность перейти от реактивного стиля управления к стратегическому и экосистемному.
- GLP используется ведущими корпорациями и бизнес-школами мира — и мы адаптировали его под задачи предпринимателей нового времени.
Теория U: управленческая инновация для работы с будущим
Theory U (О. Шармер, MIT) — одна из ключевых управленческих концепций XXI века, применяемая в корпорациях, правительственных инициативах и глобальных трансформационных проектах.
Её ценность в том, что она помогает лидеру научиться действовать в условиях VUCA-среды, где линейное планирование перестаёт работать.
Теория U развивает способность лидера:
Её ценность в том, что она помогает лидеру научиться действовать в условиях VUCA-среды, где линейное планирование перестаёт работать.
Теория U развивает способность лидера:
- замечать слабые сигналы будущего, которые пока ещё неочевидны,
- отпускать устаревшие модели мышления,
- формировать стратегическое видение на уровне не только бизнеса, но и экосистемы,
- переводить инсайты в конкретные шаги и управленческие решения.
Бизнес-инструменты: от диагностики к системным изменениям
Лидерская трансформация эффективна только тогда, когда она соединена с практическими бизнес-инструментами.
В программу встроен набор методов, которые позволяют предпринимателю сразу закрепить новые управленческие подходы в бизнесе:
В программу встроен набор методов, которые позволяют предпринимателю сразу закрепить новые управленческие подходы в бизнесе:
- Аудит и стратегический анализ - диагностика сильных и слабых сторон компании.
- Разработка стратегии - переход от «ручного управления» к системному развитию.
- Маркетинг и продажи нового поколения — работа с изменяющимися клиентскими ценностями.
- Финансовые модели - управление устойчивостью и ростом.
- Партнёрства и альянсы - формирование экосистемного подхода.
Я упёрся в потолок бизнеса
Симптомы: выручка стабильна, но масштаб не растёт; новые рынки не осваиваются; команда работает «по накатанной».
Инсайты:
Инсайты:
- Проведите аудит бизнес-модели — часто рост ограничен устаревшей структурой.
- Рассмотрите выход на новые сегменты или международные рынки.
- Создайте партнёрства для масштабирования вместо органического роста.
- Настройте систему стратегических KPI — без них легко «застрять в текущем уровне».
Перегруз и усталость
Симптомы: усталость, перегрузка, все процессы держатся на вас; команда не справляется без вашего контроля.
Инсайты:
Инсайты:
- Определите ключевые зоны делегирования — снимите с себя операционную рутину.
- Введите управленческую команду второго уровня.
- Работайте с личным энергоменеджментом: восстановление, фокус, баланс.
- Пересоберите роли в компании так, чтобы лидерство не было «бутылочным горлышком».
Ищу новые форматы роста и инвестиций
Симптомы: Капитал и пассивный доход есть, бизнес работает автономно, деньги приходят, но драйва и новых горизонтов нет.
Инсайты:
Инсайты:
- Определите личный «большой запрос»: к чему вы хотите прийти за пределами бизнеса?
- Рассмотрите венчурные инвестиции, стартапы, социальные и культурные проекты.
- Создайте портфель экосистемных активов, где деньги соединяются со смыслом.
- Найдите сильное окружение, в котором вы сможете обрести новые идеи и синергию.
Нереализованность миссии.
Симптомы: есть капитал и ресурсы, но нет структуры, через которую можно раскрыть предназначение, вы чувствуете ограниченность классических бизнес-моделей и несостыковку масштаба вашей личности и масштаба ваших проектов. Теряется энергия и смыслы.
Инсайты:
Инсайты:
- Сформируйте архитектуру экосистемы: соедините бизнесы, команду, инвестиции и миссию в единую систему.
- Делегируйте управление по принципу центров силы, чтобы освободить себя от операционки.
- Включите культурные и миссионные проекты как часть экосистемы — это усилит и капитал, и влияние.
- Используйте «среду лидеров» для стратегических решений: окружение ускоряет интеграцию.
ПРОЙТИ
ДИАГНОСТИКУ
ЛИДЕРСТВА
ДИАГНОСТИКУ
ЛИДЕРСТВА
Выберите свой вызов и получите персональный инсайт для следующего уровня.
В какой точке роста
сейчас ВЫ и ВАШ БИЗНЕС?
сейчас ВЫ и ВАШ БИЗНЕС?
.01
ЦЕНА БЕЗДЕЙСТВИЯ ЛИДЕРА
- рынок двигается быстрее, чем стандартные бизнес-модели. Неиспользованные тренды (AI, Web3, green economy, новые форматы инвестиций) превращаются
в упущенные миллионы.
Цена бездействия → вы остались в прошлом, пока другие создают будущее.
в упущенные миллионы.
Цена бездействия → вы остались в прошлом, пока другие создают будущее.
Упущенные возможности
• 01
Что происходит, если ничего не менять ...
Без системы команда теряет фокус: снижается эффективность, усиливается текучка и разрушается доверие.
.02
Командные проблемы
- если бизнесы и инвестиции не соединены в систему, капитал «рассыпается»
и работает хуже.
Цена бездействия → упущенная синергия, потеря устойчивости.
и работает хуже.
Цена бездействия → упущенная синергия, потеря устойчивости.
.06
Разрозненность активов
- без среды равных партнёров предприниматель оказывается в стратегическом одиночестве.
Цена бездействия → остаёшься один в момент, когда нужен «умножитель»
идей и решений.
Цена бездействия → остаёшься один в момент, когда нужен «умножитель»
идей и решений.
.05
Изоляция лидера
Время работает против вас: рынок развивается, конкуренты уходят вперёд,
а ваш бизнес теряет позиции.
а ваш бизнес теряет позиции.
.04
Замедление роста
- деньги есть, бизнес стабилен, но нет энергии и радости. Бездействие приводит к внутренней пустоте и к «жизни на автопилоте».
Цена бездействия → профессиональная скука и кризис смысла.
Цена бездействия → профессиональная скука и кризис смысла.
.03
Потеря смысла и драйва
Рынок двигается быстрее, чем стандартные бизнес-модели. Неиспользованные тренды (AI, Web3, green economy, новые форматы инвестиций) превращаются в упущенные миллионы.
Цена бездействия → вы остались
в прошлом, пока другие
создают будущее.
Цена бездействия → вы остались
в прошлом, пока другие
создают будущее.
Что происходит,
если ничего не менять ...
если ничего не менять ...
Без системы команда теряет фокус: снижается эффективность, усиливается текучка и разрушается доверие.
Цена бездействия → команда теряет людей и время, а рынок - позиции.
Цена бездействия → команда теряет людей и время, а рынок - позиции.
.02
Командные проблемы
Если бизнесы и инвестиции не соединены в систему, капитал «рассыпается» и работает хуже.
Цена бездействия → упущенная синергия, потеря устойчивости.
Цена бездействия → упущенная синергия, потеря устойчивости.
.06
Разрозненность активов
Без среды равных партнёров предприниматель оказывается в стратегическом одиночестве.
Цена бездействия → остаёшься один в момент, когда нужен «умножитель» идей и решений.
Цена бездействия → остаёшься один в момент, когда нужен «умножитель» идей и решений.
.05
Изоляция лидера
ЦЕНА БЕЗДЕЙСТВИЯ ЛИДЕРА
Время работает против вас: рынок развивается, конкуренты уходят вперёд, а ваш бизнес теряет позиции.
Цена бездействия → вы теряете прибыль и доверие клиентов, пока другие растут.
Цена бездействия → вы теряете прибыль и доверие клиентов, пока другие растут.
.04
Замедление роста
Деньги есть, бизнес стабилен,
но нет энергии и радости. Бездействие приводит к внутренней пустоте и к «жизни на автопилоте».
Цена бездействия → профессиональная скука
и кризис смысла.
но нет энергии и радости. Бездействие приводит к внутренней пустоте и к «жизни на автопилоте».
Цена бездействия → профессиональная скука
и кризис смысла.
.03
Потеря смысла и драйва
.01
Упущенные возможности
Статистика последствий
35%
42%
~67%
выгорание лидеров
выгорание команды
замедление роста
~45%
потеря дохода
~25%
риск закрытия
Статистика последствий
35%
42%
~67%
выгорание лидеров
выгорание команды
замедление роста
~45%
потеря дохода
~25%
риск закрытия
ЛАБОРАТОРИЯ ЛИДЕРСТВА - это живая среда, где соединяются глубина личности и сила системного бизнеса.
ПРОСТРАНСТВО
ТРАНСФОРМАЦИИ
ТРАНСФОРМАЦИИ
• 02
Системные инструменты
Лаборатория лидерства - это синергия личности, бизнеса и экосистемы
Точка соединения
Трансформация личности
Методы. Почему программа работает
Бизнес-инструменты: аудит, стратегия, маркетинг, финансы, партнерства
Теория U: 5 шагов трансформации мышления и поиска новых решений
GLP: диагностика лидерских стилей и выявление точек роста
GLP: диагностика лидерских стилей и выявление точек роста
Теория U: 5 шагов трансформации мышления и поиска новых решений
Бизнес-инструменты: аудит, стратегия, маркетинг, финансы, партнерства
Теория U: 5 шагов трансформации мышления и поиска новых решений
Бизнес-инструменты: аудит, стратегия, маркетинг, финансы, партнерства
Что Это?
Что Это?
Что Это?
Работа
с мышлением,
энергией,
лидерскими стратегиями
с мышлением,
энергией,
лидерскими стратегиями
Маркетинг, финансы, продажи, партнёрства
ВОЙТИ В
ПРОСТРАНСТВО
ПРОСТРАНСТВО
Пройти диагностику лидерства
ЛАБОРАТОРИЯ ЛИДЕРСТВА -
это живая среда, где соединяются глубина личности и сила системного бизнеса.
это живая среда, где соединяются глубина личности и сила системного бизнеса.
ПРОСТРАНСТВО
ТРАНСФОРМАЦИИ
ТРАНСФОРМАЦИИ
Системные инструменты
Лаборатория лидерства - это синергия личности, бизнеса и экосистемы
Трансформация личности
Методы.
Почему программа работает
Почему программа работает
аудит, стратегия, маркетинг, финансы, партнерства
5 шагов трансформации мышления и поиска новых решений
Бизнес-инструменты:
Теория U:
GLP:
диагностика лидерских стилей и выявление точек роста
GLP: диагностика лидерских стилей и выявление точек роста
Теория U: 5 шагов трансформации мышления и поиска новых решений
Бизнес-инструменты: аудит, стратегия, маркетинг, финансы, партнерства
Теория U: 5 шагов трансформации мышления и поиска новых решений
Бизнес-инструменты: аудит, стратегия, маркетинг, финансы, партнерства
Работа с мышлением,
энергией, лидерскими стратегиями
энергией, лидерскими стратегиями
Маркетинг, финансы, продажи, партнёрства
ВОЙТИ В
ПРОСТРАНСТВО
ПРОСТРАНСТВО
Пройти диагностику лидерства
ВОЙТИ В
ПРОСТРАНСТВО
ПРОСТРАНСТВО
Пройти диагностику лидерства
Точка соединения
"ЛАБОРАТОРИЯ
ЛИДЕРСТВА"
ЛИДЕРСТВА"
Мы не будем вас учить, мы создаем среду для взаимного обучения, обмена, усиления. Мы будем исследовать вместе с вами ключевые точки перехода, которые создают прорыв в бизнесе, новые стратегии роста, превращают капитал и пассивный доход
в экосистему и миссию.
в экосистему и миссию.
Мы не будем вас учить, мы создаем среду для взаимного обучения, обмена, усиления. Мы будем исследовать вместе с вами ключевые точки перехода, которые создают прорыв в бизнесе, новые стратегии роста, превращают
капитал и пассивный доходв
экосистему и миссию.
капитал и пассивный доходв
экосистему и миссию.
Уникальные программы трансформации и лидерства
для предпринимателей
нового времени
для предпринимателей
нового времени
Куда мы вас приглашаем
ЗАЧЕМ
ЭТО БИЗНЕСУ
ЭТО БИЗНЕСУ
"Лаборатория Лидерства"
- это среда, где предприниматель выходит за пределы «операционки» и даже за пределы бизнеса. Здесь он возвращает энергию, открывает новые стратегии, соединяет проекты в экосистему и получает среду лидеров, которая умножает результаты.
- это среда, где предприниматель выходит за пределы «операционки» и даже за пределы бизнеса. Здесь он возвращает энергию, открывает новые стратегии, соединяет проекты в экосистему и получает среду лидеров, которая умножает результаты.
ПРОЙТИ
ДИАГНОСТИКУ
ЛИДЕРСТВА
ДИАГНОСТИКУ
ЛИДЕРСТВА
Предприниматель - это всегда баланс: деньги, энергия, команда, новые идеи. Но этот баланс часто нарушается.
ОБРАТИ ВНИМАНИЕ, ЧТО ...
Кто-то застрял в стагнации: бизнес работает, но масштаб не растёт.
Кто-то перегружен и потерял драйв: команда не тянет, хаус в операционке.
А кто-то понимает: так, как раньше, больше не работает, но новое ещё не найдено.
А кто-то уже создал капитал и даже пассивный доход, и задается вопросом “что дальше?”
Кто-то перегружен и потерял драйв: команда не тянет, хаус в операционке.
А кто-то понимает: так, как раньше, больше не работает, но новое ещё не найдено.
А кто-то уже создал капитал и даже пассивный доход, и задается вопросом “что дальше?”
Чтобы создавать компании будущего, нужно выйти за пределы привычных моделей мышления. Именно этим мы занимаемся в Лаборатории лидерства.
Чтобы создавать компании будущего, нужно выйти за пределы привычных моделей мышления. Именно этим мы занимаемся в Лаборатории лидерства.
«Мы не можем решить проблемы на том же уровне мышления, на котором их создали».
«Мы не можем решить проблемы на том же уровне мышления,
на котором
их создали».
на котором
их создали».
«Мы не можем решить проблемы на том же уровне мышления,
на котором их создали».
на котором их создали».
Альберт Эйнштейн
ДВЕ
ОПОРЫ
ОПОРЫ
ДВЕ ОПОРЫ
На чём основана программа:
2. Системные бизнес-инструменты
- Аудит: где теряются деньги, энергия и возможности.
- Стратегия роста на 3–12 месяцев, учитывающая турбулентность рынка.
- Маркетинг и упаковка продукта, которые усиливают ценность.
- Продажи, переговоры и удержание клиентов на новом уровне.
- Финансовая модель и управление прибылью как основа устойчивости.
1. Внутренняя трансформация предпринимателя
- Работа с состоянием и мышлением, которые определяют масштаб решений.
- Диагностика лидерских стилей (GLP) и развитие новых стратегий управления.
- Преодоление выгорания, усталости, страха делегирования и роста.
- Формирование устойчивости, ясности и энергии для движения вперёд.
- Раскрытие масштаба личности и миссии за пределами бизнеса.
- Сильное поле и партнёрства с предпринимателями и инвесторами, где рождаются экосистемы.
Программа соединяет две опоры, без которых рост невозможен:
Программа основана на двух опорах, которые меняют не только бизнес-результаты, но и саму систему мышления предпринимателя.
ДВЕ ОПОРЫ
2. Системные бизнес-инструменты
- Аудит: где теряются деньги, энергия и возможности.
- Стратегия роста на 3–12 месяцев, учитывающая турбулентность рынка.
- Маркетинг и упаковка продукта, которые усиливают ценность.
- Продажи, переговоры и удержание клиентов на новом уровне.
- Финансовая модель и управление прибылью как основа устойчивости.
1. Внутренняя трансформация предпринимателя
- Работа с состоянием и мышлением, которые определяют масштаб решений.
- Диагностика лидерских стилей (GLP) и развитие новых стратегий управления.
- Преодоление выгорания, усталости, страха делегирования и роста.
- Формирование устойчивости, ясности и энергии для движения вперёд.
- Раскрытие масштаба личности и миссии за пределами бизнеса.
- Сильное поле и партнёрства с предпринимателями и инвесторами, где рождаются экосистемы.
Программа соединяет две опоры, без которых рост невозможен:
Программа основана на двух опорах, которые меняют не только бизнес-результаты, но и саму систему мышления предпринимателя.
На чём основана программа:
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА
• 05
Фаза 6 - Месяц 6
Программа построена на модели U-Theory: движение от диагностики и погружения - к прототипированию и эволюции. Каждая фаза длится месяц и раскрывает новый уровень лидерства.
Co-Evolving
Фаза 5 - Месяц 5
Prototyping
Фаза 4 - Месяц 4
Crystalizing
Фаза 3 - Месяц 3
Pre Sensing
Фаза 2 - Месяц 2
Co-Sensing
Совместная эволюция, выход в импакт
Финальный месяц посвящён закреплению новой роли. Вы учитесь управлять хаосом, измерять импакт, формируете манифест нового лидерства и фиксируете свою формулу эволюции.
Треки:
21. Работа с полем - обратная связь и управление хаосом.
22. Impact Metrics - влияние на культуру, рынок и общество.
23. Манифест - новое лидерство и видение будущего.
24. Алхимия лидерства - закрепление личной формулы эволюции.
Финальный месяц посвящён закреплению новой роли. Вы учитесь управлять хаосом, измерять импакт, формируете манифест нового лидерства и фиксируете свою формулу эволюции.
Треки:
21. Работа с полем - обратная связь и управление хаосом.
22. Impact Metrics - влияние на культуру, рынок и общество.
23. Манифест - новое лидерство и видение будущего.
24. Алхимия лидерства - закрепление личной формулы эволюции.
Прототипирование, первые шаги воплощения
На этом этапе начинается практика. Вы проектируете эко-систему своего бизнеса, создаёте стратегию, строите альянсы и тестируете гипотезы.
Треки:
17. Eco System Vision Map – структура эко-системы (бизнес, инвестиции, команда).
18. Разработка новой стратегии – распределение денег, энергии, времени.
19. Alliance Building – создание союзов с лидерами.
20. Запуск и тестирование гипотез – интеграция изменений в процессы.
На этом этапе начинается практика. Вы проектируете эко-систему своего бизнеса, создаёте стратегию, строите альянсы и тестируете гипотезы.
Треки:
17. Eco System Vision Map – структура эко-системы (бизнес, инвестиции, команда).
18. Разработка новой стратегии – распределение денег, энергии, времени.
19. Alliance Building – создание союзов с лидерами.
20. Запуск и тестирование гипотез – интеграция изменений в процессы.
Кристаллизация, сбор пазла
Все найденные элементы складываются в единую систему. Здесь вы интегрируете противоречия, осваиваете новые стратегии коммуникаций и активируете лидерский "аватар".
Треки:
13. Принятие теней – интеграция противоречий в себе и других.
14. Истина – множественность правд; системные роли в бизнесе.
15. Коммуникация и отношения – новые стратегии коммуникаций.
16. Avatar of Scale - активация лидерства следующего уровня.
Все найденные элементы складываются в единую систему. Здесь вы интегрируете противоречия, осваиваете новые стратегии коммуникаций и активируете лидерский "аватар".
Треки:
13. Принятие теней – интеграция противоречий в себе и других.
14. Истина – множественность правд; системные роли в бизнесе.
15. Коммуникация и отношения – новые стратегии коммуникаций.
16. Avatar of Scale - активация лидерства следующего уровня.
Cоединение с источником
Вы входите в контакт с глубинными слоями себя и бизнеса: исследуете тени, активируете ресурсы, берёте ответственность и смотрите в будущее.
Треки:
9. Мои тени.
10. Мои ресурсы.
11. Ответственность и изменения.
12. Чтение будущего - активация визионерства.
Вы входите в контакт с глубинными слоями себя и бизнеса: исследуете тени, активируете ресурсы, берёте ответственность и смотрите в будущее.
Треки:
9. Мои тени.
10. Мои ресурсы.
11. Ответственность и изменения.
12. Чтение будущего - активация визионерства.
Cовместное чувствование, работа с восприятием
Вы начинаете видеть не только себя, но и систему вокруг: ошибки, конфликты, возможности рынка. Учитесь использовать критику как источник роста и открывать новые точки масштабирования.
Треки:
5. Ошибки - выявляем барьеры мышления.
6. Конфликты - семья, партнёры, сотрудники.
7. Scale Check - точки рычага для роста (маржа, потенциал, рынок).
8. Критика - внутренний критик и отзывы клиентов.
Вы начинаете видеть не только себя, но и систему вокруг: ошибки, конфликты, возможности рынка. Учитесь использовать критику как источник роста и открывать новые точки масштабирования.
Треки:
5. Ошибки - выявляем барьеры мышления.
6. Конфликты - семья, партнёры, сотрудники.
7. Scale Check - точки рычага для роста (маржа, потенциал, рынок).
8. Критика - внутренний критик и отзывы клиентов.
Погружение, аудит, диагностика.
Здесь вы делаете первый шаг: смотрите в корень своих намерений, разбираетесь в ценностях, страхах и сценариях будущего. Это глубокий аудит вашей внутренней системы.
Треки:
Здесь вы делаете первый шаг: смотрите в корень своих намерений, разбираетесь в ценностях, страхах и сценариях будущего. Это глубокий аудит вашей внутренней системы.
Треки:
- Власть и ценности - намерения, мотивация, эго vs эко цели.
- Контроль - аудит внутренних и внешних состояний.
- Страх - глобальные и тактические барьеры роста.
- Дизайн кризисного мышления - сценарии будущего.
Инициирование/
Downloading
Downloading
6-месячное путешествие трансформации предпринимателя
Фаза 1 - Месяц 1
Программа построена на модели U-Theory: движение от диагностики и погружения -
к прототипированию и эволюции. Каждая фаза длится месяц и раскрывает
новый уровень лидерства.
Программа построена на модели U-Theory: движение от диагностики и погружения - к прототипированию и эволюции. Каждая фаза длится месяц и раскрывает новый уровень лидерства.
Фаза 6 - Месяц 6
ОСНОВНАЯ ПРОГРАММА
Фаза 5 - Месяц 5
Фаза 4 - Месяц 4
Crystalizing
Co-Sensing
Фаза 3 - Месяц 3
Pre Sensing
Фаза 2 - Месяц 2
Совместная эволюция, выход в импакт
Финальный месяц посвящён закреплению новой роли. Вы учитесь управлять хаосом, измерять импакт, формируете манифест нового лидерства и фиксируете свою формулу эволюции.
Треки:
21. Работа с полем - обратная связь и управление хаосом.
22. Impact Metrics - влияние на культуру, рынок и общество.
23. Манифест - новое лидерство и видение будущего.
24. Алхимия лидерства - закрепление личной формулы эволюции.
Финальный месяц посвящён закреплению новой роли. Вы учитесь управлять хаосом, измерять импакт, формируете манифест нового лидерства и фиксируете свою формулу эволюции.
Треки:
21. Работа с полем - обратная связь и управление хаосом.
22. Impact Metrics - влияние на культуру, рынок и общество.
23. Манифест - новое лидерство и видение будущего.
24. Алхимия лидерства - закрепление личной формулы эволюции.
Прототипирование, первые шаги воплощения
На этом этапе начинается практика. Вы проектируете эко-систему своего бизнеса, создаёте стратегию, строите альянсы и тестируете гипотезы.
Треки:
17. Eco System Vision Map - структура эко-системы (бизнес, инвестиции, команда).
18. Разработка новой стратегии - распределение денег, энергии, времени.
19. Alliance Building - создание союзов с лидерами.
20. Запуск и тестирование гипотез – интеграция изменений в процессы.
На этом этапе начинается практика. Вы проектируете эко-систему своего бизнеса, создаёте стратегию, строите альянсы и тестируете гипотезы.
Треки:
17. Eco System Vision Map - структура эко-системы (бизнес, инвестиции, команда).
18. Разработка новой стратегии - распределение денег, энергии, времени.
19. Alliance Building - создание союзов с лидерами.
20. Запуск и тестирование гипотез – интеграция изменений в процессы.
Кристаллизация, сбор пазла
Все найденные элементы складываются в единую систему. Здесь вы интегрируете противоречия, осваиваете новые стратегии коммуникаций и активируете лидерский "аватар".
Треки:
13. Принятие теней – интеграция противоречий в себе и других.
14. Истина - множественность правд; системные роли в бизнесе.
15. Коммуникация и отношения - новые стратегии коммуникаций.
16. Avatar of Scale - активация лидерства следующего уровня.
Все найденные элементы складываются в единую систему. Здесь вы интегрируете противоречия, осваиваете новые стратегии коммуникаций и активируете лидерский "аватар".
Треки:
13. Принятие теней – интеграция противоречий в себе и других.
14. Истина - множественность правд; системные роли в бизнесе.
15. Коммуникация и отношения - новые стратегии коммуникаций.
16. Avatar of Scale - активация лидерства следующего уровня.
Cоединение с источником
Вы входите в контакт с глубинными слоями себя и бизнеса: исследуете тени, активируете ресурсы, берёте ответственность и смотрите в будущее.
Треки:
9. Мои тени.
10. Мои ресурсы.
11. Ответственность и изменения.
12. Чтение будущего - активация визионерства.
Вы входите в контакт с глубинными слоями себя и бизнеса: исследуете тени, активируете ресурсы, берёте ответственность и смотрите в будущее.
Треки:
9. Мои тени.
10. Мои ресурсы.
11. Ответственность и изменения.
12. Чтение будущего - активация визионерства.
Cовместное чувствование, работа с восприятием
Вы начинаете видеть не только себя, но и систему вокруг: ошибки, конфликты, возможности рынка. Учитесь использовать критику как источник роста и открывать новые точки масштабирования.
Треки:
5. Ошибки - выявляем барьеры мышления.
6. Конфликты - семья, партнёры, сотрудники.
7. Scale Check - точки рычага для роста (маржа, потенциал, рынок).
8. Критика - внутренний критик и отзывы клиентов.
Вы начинаете видеть не только себя, но и систему вокруг: ошибки, конфликты, возможности рынка. Учитесь использовать критику как источник роста и открывать новые точки масштабирования.
Треки:
5. Ошибки - выявляем барьеры мышления.
6. Конфликты - семья, партнёры, сотрудники.
7. Scale Check - точки рычага для роста (маржа, потенциал, рынок).
8. Критика - внутренний критик и отзывы клиентов.
Погружение, аудит, диагностика.
Здесь вы делаете первый шаг: смотрите в корень своих намерений, разбираетесь в ценностях, страхах и сценариях будущего. Это глубокий аудит вашей внутренней системы.
Треки:
Здесь вы делаете первый шаг: смотрите в корень своих намерений, разбираетесь в ценностях, страхах и сценариях будущего. Это глубокий аудит вашей внутренней системы.
Треки:
- Власть и ценности - намерения, мотивация, эго vs эко цели.
- Контроль - аудит внутренних и внешних состояний.
- Страх - глобальные и тактические барьеры роста.
- Дизайн кризисного мышления - сценарии будущего.
Инициирование/
Downloading
Downloading
6-месячное путешествие трансформации предпринимателя
Фаза 1 - Месяц 1
Prototyping
Co-Evolving
Часто спрашивают
Эта программа создана для предпринимателей, руководителей и лидеров проектов, которые хотят перейти на новый уровень.
Она подходит вам, если вы:
Она подходит вам, если вы:
- уже управляете бизнесом или проектом, но чувствуете потолок;
- стоите на этапе масштабирования или запуска новых направлений;
- хотите выстроить не только стратегию, но и новую модель лидерства и влияния;
- ищете не тактические советы, а глубокую трансформацию.
Да, программа создавалась для предпринимателей, у которых уже есть действующий бизнес с минимальным оборотом.
Это важно, потому что многие практики и инструменты требуют применения на живых бизнес-процессах: в работе с командой, клиентами и стратегией. Так результат становится ощутимым сразу, а не «когда-нибудь потом».
Перед входом мы проводим индивидуальную беседу - это помогает понять ваши цели и убедиться, что программа действительно будет для вас полезной.
Мы также внимательно собираем группу: важно, чтобы участники были из одного поля, могли говорить на одном языке и обогащать опыт друг друга.
Благодаря этому создаётся доверительная среда, где каждый участник получает не только знания, но и поддержку сообщества.
Это важно, потому что многие практики и инструменты требуют применения на живых бизнес-процессах: в работе с командой, клиентами и стратегией. Так результат становится ощутимым сразу, а не «когда-нибудь потом».
Перед входом мы проводим индивидуальную беседу - это помогает понять ваши цели и убедиться, что программа действительно будет для вас полезной.
Мы также внимательно собираем группу: важно, чтобы участники были из одного поля, могли говорить на одном языке и обогащать опыт друг друга.
Благодаря этому создаётся доверительная среда, где каждый участник получает не только знания, но и поддержку сообщества.
В среднем - от 4 до 6 часов в неделю.
- 2–3 часа - живые сессии и лекции с экспертами.
- 1–2 часа - практики, упражнения и работа с инструментами.
- 1 час - рефлексия и интеграция в ваш бизнес.
Мы понимаем, что у предпринимателей всегда плотный график и могут возникнуть непредвиденные ситуации.
Все основные сессии записываются, и у вас будет доступ к материалам.
Кроме того, вы сможете задать вопросы кураторам и команде, чтобы не потерять вовлечённость.
Главное - не просто присутствие, а последовательное движение по программе. Даже если вы пропустили встречу, у вас всегда будет возможность догнать и встроиться в общий ритм.
Все основные сессии записываются, и у вас будет доступ к материалам.
Кроме того, вы сможете задать вопросы кураторам и команде, чтобы не потерять вовлечённость.
Главное - не просто присутствие, а последовательное движение по программе. Даже если вы пропустили встречу, у вас всегда будет возможность догнать и встроиться в общий ритм.
Эта программа - про рост во всех измерениях: личный, бизнесовый и социальный.
За полгода вы почувствуете сдвиг в мышлении, обретёте новые инструменты и окажетесь в кругу единомышленников, которые двигаются вместе с вами.
За полгода вы почувствуете сдвиг в мышлении, обретёте новые инструменты и окажетесь в кругу единомышленников, которые двигаются вместе с вами.
- внутренний рост и ясность в целях;
- чёткая стратегия и понимание, как масштабировать бизнес;
- поддержка среды и живой нетворкинг с другими предпринимателями;
- новые инсайты и партнёрства;
- культура изменений в команде;
- уверенность в будущем и личный ориентир - свой Манифест Лидерства.
Реализацию миссии и смысла: соединение дохода, влияния и личной зрелости.
Новые форматы роста и инвестиций: переход от «одного бизнеса» к портфельному и экосистемному мышлению.
Рост:
Стратегическое освобождение от потолка: новые рычаги масштабирования.
Разгрузка через систему и команду: энергия высвобождается для стратегических решений.
Команда:
РЕЗУЛЬТАТЫ, КОТОРЫЕ ВАС ОЖИДАЮТ:
Масштаб:
Смысл:
О НАС
Мы - Лаборатория Лидерства для предпринимателей нового времени. Наша миссия - помогать бизнесменам развиваться одновременно как лидеры и как владельцы бизнеса, соединяя личную трансформацию с практическими инструментами роста.
01
Мы сами предприниматели и знаем, как непросто держать баланс между бизнесом и личной жизнью, стратегией и внутренним состоянием.
Эта программа появилась как ответ на главный запрос времени: как расти в бизнесе и при этом оставаться в контакте с собой.
Эта программа появилась как ответ на главный запрос времени: как расти в бизнесе и при этом оставаться в контакте с собой.
Как родилась идея
02
Мы верим, что сильное лидерство = сильный бизнес.
Наша цель - раскрывать в предпринимателях потенциал визионеров, которые способны не только строить прибыльные компании, но и влиять на культуру, рынок и общество.
Наша цель - раскрывать в предпринимателях потенциал визионеров, которые способны не только строить прибыльные компании, но и влиять на культуру, рынок и общество.
Наша миссия
03
Мы соединяем два измерения:
Так возникает целостная трансформация: предприниматель меняется - и вместе с ним меняется бизнес.
- внутреннюю работу (ценности, лидерство, энергия, управление собой),
- и практику бизнеса (стратегии, масштабирование, команда, финансы).
Так возникает целостная трансформация: предприниматель меняется - и вместе с ним меняется бизнес.
Наш подход
04
- Мы работаем только с предпринимателями, у которых уже есть действующий бизнес. Это создаёт пространство одного поля.
- Перед стартом мы проводим индивидуальную беседу, чтобы понять ваши цели и собрать сильное сообщество.
- Здесь нет "теории ради теории": каждая неделя - это применение инструментов в вашем бизнесе.
- Мы создаём среду, где объединяются опыт, поддержка и энергия лидеров, которые двигаются к новым горизонтам.
Почему мы
ТРЕНЕРЫ
Юлия Рудакова
Александра Титова
Опыт в цифрах
- 8+ лет фасилитации групп и команд
- 12+ лет работы с предпринимателями и топ-менеджерами
- 500+ трансформационных игр и симуляций в 7 странах
- 2000+ индивидуальных сессий глубинной трансформации
- Корпоративный коучинг: работа с лидерами и управленческими командами
- Лидерские программы: развитие мышления и управленческого поведения
- Международные проекты: Германия, Нидерланды, Кипр
Коуч и фасилитатор в Европе | Специалист по развитию лидеров и управленческих команд
Опыт в цифрах
- 16 лет управления командами и проектами
- 8 лет масштабирования бизнеса в Европе
- 70+ проектов выхода на рынок ЕС
- Отельный бизнес: рост выручки €80K → €200K за 3 года
- Ритейл: 4× рост за 18 месяцев
- Недвижимость: +320% продаж за 2 года
- Работа с 3 международными брендами: Shell, Coca-Cola, Smart Clothes
Бизнес-консультант в Европе | Основатель и CEO маркетингового агентства ATNA
© 2025 All Rights Reserved
